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五种重要管理能力
来源:  作者:本站
任何一个人1分赛车,都可能成为一名出色的管理者1分赛车。但真正成为有管理的天分1分赛车1分赛车,只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力1分赛车,而这些能力并不神秘,只要注意1分赛车1分赛车1分赛车,我们都可以作到1分赛车1分赛车1分赛车1分赛车。这些管理能力是:
11分赛车1分赛车、激励的能力
优秀的管理者不仅要善于激励员工1分赛车,还要善于自我激励1分赛车。
要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”1分赛车,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励1分赛车。
如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作1分赛车,更能使员工体会到自己的作的成就感1分赛车1分赛车1分赛车。
激励的方式并不会使你的管理权力被消弱1分赛车1分赛车。相反的,你会更加容易的安排工作1分赛车1分赛车,并能使他们更加愿意服从你的管理1分赛车1分赛车。
作为一个管理者1分赛车1分赛车1分赛车1分赛车,特别是高层管理者1分赛车1分赛车,每天有很多繁杂的事务1分赛车1分赛车,及大量棘手的事情需要解决1分赛车,另外1分赛车,还要思考公司的发展和来1分赛车。即便如此1分赛车1分赛车,管理者还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户1分赛车1分赛车。管理者的压力可想而知1分赛车。
自我激励是缓解这种压力的重要手段。通过自我激励的方式1分赛车1分赛车1分赛车,可以把压力转化成动力1分赛车,增强工作成功的信心。
21分赛车1分赛车1分赛车1分赛车、控制情绪的能力
一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力1分赛车。当一个领导者情绪很糟的时候,很少有下属敢汇报工作1分赛车1分赛车,因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价,这是很自然的1分赛车1分赛车1分赛车。
一个高层管理者情绪的好坏1分赛车1分赛车1分赛车,甚至可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪,有可能会影响到公司的的整个效率1分赛车1分赛车1分赛车。从这点意义上讲1分赛车,当你成为一个管理者的时候1分赛车,你的情绪已经不单单是自己私人的事情了1分赛车,他会影响到你的下属及其他部门的员工1分赛车;而你的职务越高1分赛车,这种影响力越大1分赛车。
当管理者在批评一个员工时1分赛车1分赛车,也要控制自己的情绪,尽量避免让员工感到你对他的不满1分赛车。为了避免在批评员工时情绪失控1分赛车1分赛车,最好在自己心平气和的时候再找他谈话1分赛车。另外1分赛车1分赛车1分赛车,有些优秀的管理者善于使用生气来进行批评1分赛车,这种批评方式可能言语不多1分赛车,但效果十分明显1分赛车,特别适用于屡教不改的员工1分赛车。这种生气与情绪失控不同1分赛车1分赛车,它是有意的,情绪处于可控状态。
虽然控制情绪如此重要1分赛车,但真正能很好的控制自己情绪的管理者并不多,特别是对于性情急噪和追求完美的管理者而言,控制情绪显得由为困难。
有一个简单的方法可能会对控制情绪起到一些作用1分赛车。当你非常气愤的时候1分赛车,做可以这样做:默念数字1分赛车,从1到201分赛车,然后到户外活动5分钟。
31分赛车、幽默的能力
幽默能使人感到亲切1分赛车。幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦1分赛车。
管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作1分赛车。轻松的工作气氛有助于达到这种效果1分赛车1分赛车,幽默可以使工作气氛变得轻松1分赛车。
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